Del ‘flex’ al ‘senior living’: maneras de vivir
Por Iñaki De las Heras — Portada
Del ‘flex’ al ‘senior living’: maneras de vivir
Especial inmobiliario: fórmulas alternativas
El mercado del alquiler se adapta a los perfiles con mayor movilidad con fórmulas dirigidas a estudiantes, mayores o divorciados
Complejo de ‘senior living’ Ciudad Patricia, en la ciudad de Benidorm
Ciudad Patricia
Madrid
20/09/2026 00:05 Síguenos en Google 0:00 0:00 0.5x 0.8x 1x 1.2x 1.5x SUSCRÍBETE PARA ESCUCHAR El audio de esta noticia está generado mediante Inteligencia Artificial
Los inversores inmobiliarios más sofisticados llevan cerca de un lustro levantando en grandes ciudades como Madrid o Barcelona complejos de alquiler para atender a lo que un experto del sector llama clientes “en transición”. Personas que viven en un estado provisional y que reclaman soluciones específicas, a menudo en zonas alejadas del centro como campus universitarios, polígonos industriales, parques empresariales o zonas en campo abierto. Estudiantes, personas mayores, nómadas digitales, empleados desplazados o divorciados entran dentro de estas categorías. Un modelo para cada situación, pensado para perfiles concretos. Maneras de vivir en la vorágine inmobiliaria.
Las etiquetas empleadas son muy variadas y van desde el flex living , con estancias inferiores a un año en estudios con espacios compartidos para socializar, hasta el coliving , en el que se comparte una vivienda o una serie de servicios básicos. Con clientela más marcada, figuran el senior living para mayores en los años previos a los cuidados y las tradicionales residencias de estudiantes, ahora más sofisticadas en torno a la expresión student housing .
La capacidad actual de las instalaciones de ‘flex living’ es de 23.000 plazas, que se duplicarán en apenas dos años
Son productos diferentes, pero todos comparten la figura del casero, convertido en este caso en un gestor que ofrece servicios que van desde el menaje de la vivienda ya amueblada hasta lavandería, cocina, comedor, gimnasio, piscina, luz o wifi. Un todo incluido que se caracteriza además por tener precios alejados de las opciones más económicas, pero que ya ha logrado hacerse hueco en el mercado.
“Estos modelos también quitan presión sobre la demanda de vivienda en alquiler”, explica Antonio de la Fuente, managing director de Living en Colliers, para poner en valor este tipo de soluciones. Tienen otra cosa en común que los convierte en una ventaja para los inversores: el flex living , las residencias de estudiantes o el senior living pueden construirse en zonas de suelo no residencial, de uso dotacional, lo que reduce la complejidad y el coste para los promotores. La construcción se hace más barata y más ligera en términos burocráticos. Al mismo tiempo, da algo de oxígeno a los tensionados mercados de alquiler de las grandes ciudades.
El porcentaje de hogares que estará formado por una o dos personas a mediados de la próxima década será del 60%, según las previsiones de JLL
La tendencia, explica De la Fuente, comenzó antes de la pandemia y no retrocede. “Hay una demanda de vivienda tan grande que se puede hacer un producto que satisfaga un nicho concreto”, indica. Sin tener relación, son fórmulas que crecen al compás de otras alternativas para elevar la oferta de vivienda, como la transformación de oficinas en hogares o el conocido como built to rent , en el que un casero construye pisos para alquilarlos.
En un informe, JLL pone en contexto la tendencia del llamado Living . La población española crecerá en otros 3,8 millones de habitantes hasta el 2035 y el 60% de los hogares estará formado por una o dos personas, lo que impulsará la demanda de “soluciones habitacionales flexibles” en las grandes ciudades y zonas costeras.
Los expertos ven potencial a los complejos para mayores, pero su despegue es más lento
“El boom de estos modelos surge por el desequilibrio entre la oferta y demanda”, explica Paola Erhardt, directora de Living de JLL España. “La vida era antes muy lineal, pero ya no es así. Hay nuevas formas de vida que generan este tipo de necesidades”, afirma. JLL calcula que la inversión en el conocido como Living rondó el año pasado los 4.500 millones, un 56% más. Detrás hay grandes firmas internacionales, lo que hace que el peso de estas fórmulas ronde ya el 28% sobre la inversión total.
Sin embargo, no todas las maneras de vivir evolucionan a la misma velocidad. Erhardt asegura que el flex living está “en auge”, con una ocupación cercana al 97% y previsión de duplicar en apenas dos años su capacidad actual, que ronda las 23.000 plazas. Contrasta con otras fórmulas como el coliving , que “está prácticamente desaparecido”. Los grandes inversiones no acaban de ver el potencial al alquiler de habitaciones.
Álvaro Alonso, socio director de las áreas de Living y Corporate Finance de Cushman & Wakefield, coincide con el diagnóstico. Añade que las residencias de estudiantes son “el activo más atractivo para los inversores”, sobre todo después de que varios fondos de capital riesgo hayan cerrado operaciones que ponen en valor el negocio. En cambio, explica, el senior living “no ha acabado de desarrollarse”, aunque tiene potencial por las tendencias demográficas y la demanda extranjera, sobre todo en zonas de costa.
Las distintas modalidades comparten la figuran del casero que ofrece todos los servicios
También desde Cushman & Wakefield, Miles Leonard explica que los modelos de alquiler flexible “se han ido especializando según la tipología de demanda”. El flex living comenzó como un producto para jóvenes profesionales, pero lo usan personas mayores, extranjeros, divorciados o incluso clientes ocasionales que se encuentran en plena mudanza.
Detrás de estas inversiones figuran fondos extranjeros como el estadounidense Greystar, el canadiense CPPIB o el europeo Patron Capital. Sin embargo, asoman cada vez con más fuerza inversores españoles, entre ellos Stoneshield, Kategora o Dazia Capital. Según los cálculos de JLL, cinco operadores concentran más de la mitad de las plazas de Living en España. Son Be Casa, Livensa Living, Cotown, Smart Rental y Node Living.
Iñaki de las Heras
Redactor de la sección de Economía y Empresas de La Vanguardia. Licenciado en Periodismo (UCM) y en Psicología (UNED). Ha trabajado en Europa Press y en Expansión
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