Barcelona, centro neurálgico de Cosnova
Por Noemi Navas Alonso — Portada
Barcelona, centro neurálgico de Cosnova
Empresas: cosmética
La firma de cosmética ubica su central para el desarrollo de su nueva línea de cuidado de la piel en la Ciudad Condal
La sede principal de la empresa está en Frankfurt
LV
11/10/2026 00:05 Síguenos en Google 0:00 Audio generado por IA 0:00 0.5x 0.8x 1x 1.2x 1.5x SUSCRÍBETE PARA ESCUCHAR
La multinacional alemana de cosmética y maquillaje Cosnova es un gigante en la sombra. Desconocida por el gran público como empresa, es la segunda compañía en ventas por volumen en su sector con sus dos marcas, Essence y Catrice y la quinta por valor, con presencia en 90 mercados pero por detrás del gigante L’Oréal. Su objetivo, como explicó Javier González, presidente y socio cofundador de Cosnova en un pequeño encuentro con prensa en Madrid, es ser a medio plazo la número uno en volumen, adelantando a la francesa. Y para ello, España y Barcelona tienen un papel predominante.
La compañía con sede en Frankfurt compró en febrero una compañía de cuidado de la piel de Canet de Mar, Niche Beauty Lab, y a la vez, abrió una filial propia en Barcelona. “Llevamos operando 20 años pero en los últimos cinco hemos triplicado facturación, hasta los 75 millones de euros. España es un país estratégico para Cosnova, con 3.000 puntos de venta”, explicó González, que dirige la compañía junto a su esposa, Christina Oster, presidenta y socia cofundadora. Así han decidido, por un lado, tomar el control del mercado y por otro, lanzar desde aquí una nueva línea de negocio, de cuidado de la piel, apoyados en Niche Beauty Lab.
Cosnova ocupa el segundo puesto en el ranking internacional de marcas de cosmética por volumen, por detrás de L’Oréal
Barcelona se convertirá de este modo en el segundo centro neurálgico de la empresa desde el que desarrollarán toda esta nueva vía de ingresos, en la que aspiran alcanzar un éxito comparable al conseguido con la cosmética. El punto de partida son las tres marcas que desarrolla ahora mismo Niche, que son Acnemy, Transparent Lab y Theramid, y otros proyectos. “Queremos ser la empresa más grande del mercado español en valor y convertir Niche y Barcelona en el centro del cuidado de piel, nuestro segundo centro neurálgico con Frankfurt y el primero para maquillaje” detalla el presidente.
La empresa aún así se marca objetivos prudentes de facturación. El año pasado, cerró con unos ingresos netos de 991 millones de euros y prevé superar los 1.000 millones de euros en 2026, en lo que será un año “muy especial” para la firma que cumple 25 años, según Christina Oster.“Nuestro objetivo hace 25 años era democratizar la belleza. La idea fue crear marcas y productos con calidad muy alta y también con las últimas tendencias, pero a precios accesibles para todos”, explicó Oster, idea que sigue moviendo la actuación de la enseña alemana.
La empresa alemana aspira a facturar 1.000 millones de euros este 2026. En España ingresa 75 millones
Cosnova descarta en principio crecer con compras, porque afirman que son muy selectivos y porque no tiran de financiación externa ni de inversores en su capital. “No hemos subido precios pese a la inflación, reinvertimos los beneficios y las sinergias en la innovación y en la mejora de la calidad”, asegura el fundador. Su intención es crecer manteniendo las dos enseñas de maquillaje sin diversificar en este campo y centrarse en mantener su ritmo de innovación (“lanzamos 1.000 referencias anuales al mercado”, asegura González”) y es en la expansión internacional donde ven mayor potencial.
La compra de Niche Beauty Lab aporta tres marcas: Acnemy, Transparent Lab y Theramid que se suman a Essence y Catrice
En este sentido, los responsables de la compañía comunicaron que acaban de cerrar un acuerdo para operar en Walmart, el mayor operador de distribución de Estados Unidos. Aseguran que la compañía crece a buen ritmo en Latinoamérica, en EE.UU. y en Oriente Medio y que, aunque en Europa son fuertes, tienen más dificultades para incrementar sus ganancias en Francia o Reino Unido. “Tenemos que liderar por valor en mercados como España”, detallan. Gracias al éxito cosechado en Sudáfrica, están diseñando una plataforma para alcanzar los países del África subsahariana. Pero siempre de la mano de distribuidores. “No pensamos tener tiendas propias. En este mercado masivo de precios bajos es muy difícil”, apuntan.
Noemi Navas
Licenciada en Derecho y Periodismo. Master de Periodismo y de Periodismo Jurídico UAM/El País. Ha trabajado como redactora de Empresas en Cinco Días y como directora de comunicación de ANFAC.
Mostrar comentarios
Fonte: Portada
