Electrolux: el electrodoméstico se enchufa a la IA
Por Antonia Justicia González — Portada
Electrolux: el electrodoméstico se enchufa a la IA
Empresas
La empresa reorganiza su producción ante la presión sobre los costes y la competencia mientras acelera su apuesta tecnológica
Puesto de Electrolux en la recién celebrada feria IFA de Berlín
Krisztian Bocsi / Bloomberg LP
Barcelona
16/09/2026 06:00 Síguenos en Google 0:00 0:00 0.5x 0.8x 1x 1.2x 1.5x SUSCRÍBETE PARA ESCUCHAR El audio de esta noticia está generado mediante Inteligencia Artificial
Poner la pasta en una olla, añadir un poco de agua y salsa de tomate, pulsar un botón y olvidarse. Quince minutos después, la comida está lista. Lo hace posible una placa de inducción capaz de controlar automáticamente el proceso de cocción, de manera que preparar un plato de pasta requiere poco más que pulsar un botón. Se trata de una de las novedades que Electrolux ha llevado este año a la feria IFA de Berlín, una de las ferias comerciales más importantes del mundo dedicadas a la electrónica de consumo y a los electrodomésticos. Allí se han dado cita todos los nuevos inventos que sirven para ilustrar hasta qué punto está cambiando uno de los sectores más presentes en el hogar. Y lo más gordo todavía está por llegar.
Pocas veces el sector ha tenido tantas posibilidades tecnológicas por delante y, al mismo tiempo, un escenario económico tan, digamos, incómodo, alrededor. La inteligencia artificial, la conectividad y el software prometen cambiar la relación de los usuarios con unos aparatos que llevan décadas instalados en nuestras casas. Fuera de ellas, sin embargo, la fotografía es bastante menos amable, agravada últimamente por los aranceles de Trump: consumo estancado, presión sobre los precios, aranceles, costes logísticos y unos fabricantes chinos dispuestos a ganar terreno en Europa.
Electrolux es el segundo fabricante de grandes electrodomésticos en Europa, con una cuota aproximada del 16% en valor
El grupo sueco encara este escenario después de cerrar el 2025 con una facturación de 131.282 millones de coronas suecas (unos 11.935 millones de euros), con un crecimiento orgánico del 3,9% y una plantilla de 39.000 trabajadores, 120 de los cuales en Iberia. Europa continúa teniendo un peso considerable en el mapa internacional: aporta el 34% de la facturación mundial y concentra aproximadamente 14 de los 32 centros productivos con los que Electrolux cerró el pasado ejercicio. El grupo cuenta con fábricas en Italia, Polonia, Alemania, Suecia, Hungría, Rumanía y Ucrania, aunque bien es cierto que el grupo anunció el cierre de la planta húngara en el marco de reestructuración global para mejorar la competitividad de costes. Unos planes que también pasan por la fábrica del grupo en Cerreto, Italia, donde la compañía tiene que concretar sus objetivos.
“El grupo está revisando la manera en que produce en Europa, en Estados Unidos… Va a haber ciertos ajustes para ser más competitivos”, explica Álvaro Ortiz, director general de Electrolux para España y Portugal. El ejecutivo evita anticipar el alcance de unos cambios que en algunos casos están todavía sujetos a negociación, pero sí reconoce que implicarán movimientos de líneas de producción.
Electrolux facturó 11.935 millones en el 2025, con un crecimiento orgánico del 3,9%; cuenta con 32 centros de producción
La idea, asegura, no pasa por trasladar fabricación europea hacia países con costes laborales más bajos. “El grupo se está adaptando a la nueva situación, al nuevo entorno competitivo, y está buscando formas de ser más eficiente porque las soluciones de producción que teníamos anteriormente se tienen que refrescar y mejorar”, señala.
Electrolux mantiene una posición relevante en el mercado y su objetivo es mantenerla. Es el segundo fabricante de grandes electrodomésticos en Europa, con una cuota aproximada del 16% en valor, y líder en los países nórdicos y Suiza. En el mercado español, donde actualmente opera con las marcas Electrolux y AEG, sus principales fortalezas están en lavado, hornos y placas de inducción.
El mercado europeo aporta el 34% de la facturación mundial del grupo sueco
“El principal reto es el aumento de la competencia. Cada vez hay más marcas con una propuesta de valor fuerte”, explica Ortiz. Y entre esos nuevos rivales, los procedentes de China ocupan un lugar destacado. “La competencia china ha hecho mucha disrupción en el mercado”, admite. Una presión que no se limita al precio. “Cualquier innovación que una marca lanza un año, a los dos años se populariza y se extiende al resto”, señala. Eso obliga a innovar más deprisa, pero también a revisar permanentemente los costes.
Y el camino de la innovación ahora está marcado más que nunca por la inteligencia artificial, una carrera que ya no consiste solo en fabricar electrodomésticos que duren más y consuman menos, sino en conseguir que cada vez hagan más cosas por nosotros. Como vigilar la pasta.
Antònia Justícia
Periodista en el suplemento económico Dinero de ‘La Vanguardia’ y especialista en literatura infantil y juvenil
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