“Queremos que Bolivia tenga un puerto de aterrizaje real en Europa”
Por Robert Marsà Morales — Portada
“Queremos que Bolivia tenga un puerto de aterrizaje real en Europa”: CECBE y el reto de tender puentes empresariales desde Madrid
Conexión Bolivia-Europa
La entidad impulsada por Diego Díaz busca conectar talento, inversión y proyectos bolivianos con empresas e instituciones europeas
El Consejo Empresarial y de Comercio Boliviano en Europa (CECBE) CECBE trabaja desde Madrid para conectar talento, empresas e instituciones bolivianas con el mercado europeo
Robert Marsà
05/10/2026 06:00 Síguenos en Google
Durante años, muchos bolivianos llegaron a España con una mezcla de urgencia y esperanza. Algunos vinieron a trabajar, otros a estudiar y otros a empezar de nuevo. Con el tiempo, aquella primera generación fue levantando negocios, redes familiares y pequeños proyectos que, en muchos casos, crecieron sin demasiada visibilidad ni acompañamiento institucional. Detrás de esa comunidad hay historias de esfuerzo, pero también cierto desamparo cuando ese talento se propone avanzar.
La relación entre Bolivia y Europa vive ahora un momento distinto. Las oportunidades ya no pasan solo por la migración o por el comercio tradicional, sino también por la formación, la inversión, la internacionalización de empresas y la conexión con nuevos mercados.
En ese escenario nace el Consejo Empresarial y de Comercio Boliviano en Europa (CECBE), una plataforma privada con sede en Madrid que nace con la idea de construir un puente entre aquellos empresarios, profesionales e instituciones bolivianas que hasta ahora caminaban por separado.
Buscamos dar soluciones a varias necesidades del tejido boliviano que está presente en España”
Diego Díaz
Presidente del Consejo Empresarial y de Comercio Boliviano en Europa
Para su presidente, Diego Díaz, el origen del proyecto tiene mucho que ver con su propia trayectoria. Abogado y empresario boliviano residente en España desde hace años, observó de cerca las dificultades de una comunidad con presencia creciente, pero sin un espacio capaz de ordenar oportunidades y proyectos. “Buscamos dar soluciones a varias necesidades del tejido boliviano que está presente en España”, explica.
Díaz no habla solo de empresas. Habla también de estudiantes, profesionales, trabajadores y segundas generaciones que necesitan formación, empleo o una vía para homologar sus estudios.
La idea del consejo nace, precisamente, de esa mirada práctica. No pretende limitarse a organizar encuentros o a pronunciar discursos sobre internacionalización, sino que quiere construir una estructura operativa, capaz de ayudar a que las ideas encuentren espacios, agenda y continuidad. “Queremos ser ese puente y ese apoyo para desarrollar proyectos reales”, sostiene.
En su visión, Madrid funciona como una puerta natural hacia Europa, pero también como un punto de encuentro para instituciones bolivianas que buscan visibilidad, inversión o alianzas.
Un impulso integral para el talento boliviano
Ese enfoque se concreta en varias líneas de trabajo. Una de ellas, Rodais, se trata de una plataforma orientada a conectar empresas españolas con profesionales bolivianos que buscan oportunidades laborales.
Otra línea se ha centrado en acompañar a médicos, universitarios y perfiles cualificados en procesos de homologación, un trámite que puede resultar decisivo para ejercer en España. En paralelo, la entidad piensa proyectos habitacionales para ofrecer una solución a esos bolivianos desplazados por estudios o trabajo.
La dimensión empresarial ocupa otro lugar central. En esa línea, el consejo impulsa Tienda ECOANDES, un espacio comercial situado en el Mercado de Barceló, en Madrid, concebido para acercar al consumidor europeo una selección de productos bolivianos con identidad propia, desde referencias ecológicas hasta propuestas que reflejan la calidad y autenticidad de la producción nacional.
El proyecto se complementa con CINCOFI HUB BOLIVIA, un espacio pensado como escaparate de la marca Bolivia en Madrid. Café de altura, cacao, chocolate, miel y otros productos no perecederos encuentran allí una vía para presentarse ante compradores, distribuidores, instituciones e inversores.
La intención es que la promoción de Bolivia no se quede en el discurso institucional, sino que se traduzca en espacios físicos, encuentros comerciales y oportunidades concretas para productores, emprendedores y empresas del país.
La diferencia, según el dirigente, está en alejarse de modelos que considera demasiado formales o inaccesibles para la pequeña empresa. “Muchas cámaras se han alejado de la realidad del pequeño tejido empresarial”, afirma.
Nuestro propósito es que quienes llegan desde Bolivia no tengan que empezar de cero cada vez que quieran abrirse una puerta en España”
Diego Díaz
Presidente del Consejo Empresarial y de Comercio Boliviano en Europa
Por eso, el consejo quiere facilitar su estructura, sus contactos y sus instalaciones físicas en Madrid, un espacio de casi 1200 metros cuadrados concebido para reuniones, actividades y presentaciones. “Nuestro propósito es que quienes llegan desde Bolivia no tengan que empezar de cero cada vez que quieran abrirse una puerta en España”, resume.
El proyecto también mira hacia la consolidación de un modelo propio de conexión empresarial entre Bolivia y Europa, con un diferencial basado en su capacidad para validar oportunidades en ambos mercados: conoce el tejido empresarial boliviano desde dentro y opera en Europa con una presencia real.
Sobre esa base, despliega un modelo de tres pasos —conexión, articulación y ejecución—, ordenado en nueve pilares y cuatro ejes estratégicos: representación institucional, expansión de mercados, diplomacia económica y creación de ecosistemas globales.
También habla de una línea de trabajo junto a Cheng Dou, vicepresidente del consejo, orientada a facilitar el acceso a maquinaria industrial de origen chino para pequeñas y medianas empresas bolivianas. La clave, en este caso, no sería solo importar equipos, sino formar técnicos en Bolivia y garantizar asistencia local, evitando que el empresario dependa siempre de proveedores lejanos.
La reivindicación del potencial boliviano
En el fondo, CECBE intenta responder a una carencia más amplia: la necesidad de que Bolivia sea leída en Europa no solo como un país de origen migrante, sino como un territorio con recursos, talento, turismo, emprendimiento y capacidad productiva. “Cuando preguntamos por Sudamérica, casi nunca aparece una ciudad boliviana entre las primeras opciones”, lamenta Díaz.
Por eso, entre sus planes figura también trabajar en rutas turísticas, fomentando el turismo sostenible y regenerativo, así como en fórmulas que acerquen el país a perfiles viajeros españoles y demás europeos con garantías y una narrativa más desarrollada.
Para Díaz, el reto no está solo en hablar de Bolivia desde Europa, sino en demostrar que puede existir una relación más útil, más directa y más constante. Una relación donde el puente no sea una metáfora, sino una estructura capaz de sostener proyectos reales.
Lecciones de Vanguardia
Diego Díaz, fundador del Consejo Empresarial y de Comercio Boliviano en Europa
“La lección más valiosa que hemos aprendido es que emprender no consiste solo en tener una gran idea, sino en tener la determinación de sostenerla cuando todavía nadie más cree en ella. Los obstáculos no detienen al verdadero emprendedor: lo obligan a evolucionar. Desde CECBE, creemos que avanzar con propósito, crear alianzas y convertir cada dificultad en una oportunidad es la fórmula para transformar una visión en un legado”.
Más información
Web: www.cecbe.eu
Fonte: Portada
