Acquisition de Warner Bros Discovery par Paramount : un rachat monstre à 111 milliards de dollars
Por La rédaction avec AFP — L'Humanité
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En avalant Warner Bros Discovery ce 6 octobre, l’entité Paramount-Skydance réduit le nombre de grands studios historiques à quatre. Derrière la constitution de cet empire colossal du divertissement, la facture sociale et démocratique s’annonce salée.
Les chiffres donnent le vertige et le cynisme de l’opération, lui, ne se cache même pas. Pour s’offrir Warner, Skydance (désormais coté sous le ticket SKYD) a mis 111 milliards de dollars sur la table, tout en héritant d’un trou béant de 80 milliards de dettes.
Comment éponger la note ? Le nouveau duo de tête – David Ellison à la manœuvre stratégique et Ynon Kreiz à l’exécutif – dégaine l’éternelle promesse des « synergies ». Ils en visent 6 milliards. Traduction limpide sur le terrain : des charrettes de licenciements et un essorage en règle des moyens de production.
Pendant ce temps, les abonnés aux plateformes Max et Paramount + peuvent d’ores et déjà préparer le portefeuille pour financer cette folie des grandeurs. Une pilule d’autant plus amère que David Zaslav, le patron sortant de Warner, s’apprête à vider son bureau avec un parachute doré frôlant les 700 millions de dollars.
Le séisme n’est pas seulement financier, il frappe aussi l’information. Fusionner CBS News et CNN sous un même commandement crée une force de frappe médiatique qui a fait trembler jusqu’à douze États américains. Pour calmer les régulateurs, Skydance a bien consenti à mettre sur pied un comité d’indépendance éditoriale. Un simple paravent face aux premiers arbitrages politiques du groupe.
Le parachutage de Bari Weiss à la tête de CBS News sonne d’ailleurs comme une provocation. Placer cette figure de proue de la croisade « anti-woke », dépourvue de la moindre expérience de direction d’une rédaction télévisée, aux manettes d’une telle institution annonce un virage idéologique brutal pour les antennes du réseau.
Reste le cinéma, qui tente de sauver les meubles face à la voracité du streaming. La justice a forcé la nouvelle direction à graver dans le marbre la sortie de 30 films par an sur grand écran, protégés par une exclusivité en salles de 45 jours.
Paramount et Warner conservent leurs logos et leurs plateaux mythiques, mais les contreparties arrachées par la profession font pâle figure. Garantir 1,5 milliard d’investissements aux États-Unis et la portion congrue pour le cinéma indépendant (5 millions de dollars pour financer quatre longs-métrages) ne masquera pas l’essentiel : dans les couloirs du nouveau Skydance, l’obsession de la rentabilité dictera désormais chaque ligne de scénario.
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